在每一个重型机械设备吊装现场公司都派驻专职的安全管理人员并赋予其优先的权力。安全人员深入现场,定期或不定期的对现场安全状况进行检查和评估,找出现场的安全隐患并协调项目各部门采取必要的防范和补救措施,把事故隐患扼杀在萌芽中,以确保整个项目的顺利进行。比如公司在惠州中海油—壳牌南海石化80万吨乙烯项目中的现场安全管理。在进场前,公司已经组织相关的部门和人员对项目业主和总承包商的安全规范和程序进行了学习和了解,并深入分析其对重型机械设备吊装现场安全工作管理的可取和不足之处,在此基础上,适当调整我公司自己的安全管理规范和程序,使两者能够比较好的结合起来,并做好相应的准备。在进入现场施工后,一方面加强对员工的现场安全教育,另一方面安全管理人员把管理工作做实做透,把管理工作放到施工**线,时刻把握现场情况和施工条件的变化,从吊装方案的审查、吊车移位,吊装机索具的准备、现场施工作业是否与吊装方案一致等等,层层把关,确保了总重12000多吨的大中型设备吊装安全顺利的完成,多次被项目总承包商评为月安全明星。
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